できる目標；必要な目標

先日、埼玉県業種別テレワーク導入支援セミナーがありました。

基調講演が旭鉄工（株）木村社長、

ＩｏＴでは、中小製造業のリーディングカンパニーで広く知られた方です。

お会いしたこともありますし、講演も何度か見聞きしましたが、

ＩｏＴという技術分野もそうですが、社長手腕にも学ぶところが多いのです。

しかも、わかりやすく具体的。

このあたりは、トヨタ生産技術の根っこを感じられます。

ＩｏＴの仕組みで装置から情報を収集しますが、人には、社長から声をかけて集め、

たとえば、生産現場の人に、サイクルタイム10秒も短縮したね。どうやったの？と

嬉々として事細かく説明してくれるそうです。

なぜ15秒に短縮できなかったの？　こう尋ねるとそうはいきませんね。

また、何秒という目標も、できる目標ではなく、必要な目標をと説くそうです。

そう。高い目標ではなく、必要な目標。

私も来年に向けて、必要な目標を立てたいと思いました。

今年一押しのお気に入り講演。

木村社長の講演、機会があれば是非どうぞ。